1569濱川抽籤預期報酬率27.5%

《業績-電腦設備》濱川1月營收為2.99億元，年增51.26% 時報-快訊 (2013-02-07 09:31:36)

濱川(1569)1月營收(單位:千元)
項目 1月營收 1- 1月營收
102年度 299,050 299,050
101年同期 197,709 197,709
增減金額 101,341 101,341
增減(％) 51.26 51.26

3583 辛耘上市抽籤！預期報酬率超過43%！

辛耘今起詢價圈購 外資點名！價差逾4成

鉅亨網記者張旭宏 台北　　2013-02-26 11:00:06　

半導體設備與再生晶圓供應商辛耘企業(3583-TW)今(26)日開始對外詢價圈購，為期4天，圈購區間價為32-38元，由於日前外資巴克萊點名為台積電(2330-TW)設備核心受惠股，激勵興櫃股價持續上漲，目前來到56元，價差最多超過4成，勢必吸引申購熱潮。公司預計3月12日上市交易。
辛耘對於今年營運相當樂觀，加上台積電加持，在設備自製、晶圓再生及代理三大成長引擎帶動下，營收獲利將優於去年，法人估計全年營收將有2成以上成長，每股盈餘超過3元。
辛耘成立於1979年，成立初期以設備代理為主，於2004年及2006年再分別投入設備自製與再生晶圓業務，現為國內唯一的半導體暨光電前、後段濕製程設備供應商，同時是國內最大的12吋再生晶圓業者，市佔率達4成；包括晶圓代工廠在內的國內主要半導體業者，以及國內前五大LED廠，目前都與辛耘有業務合作關係；且全球前20大半導體業者中，也有50％以上為辛耘的客戶。
外資巴克萊強調，台積電拉高資本支出意味著晶圓代工的先進產能依舊吃緊，無論是製程持續縮微至28甚至更低奈米數，或晶圓尺寸從12吋往18吋遷移的技術趨勢，隨著2.5D與3D封裝技術逐步邁入成熟期，辛耘提供的濕製程設備未來可望獲得台積電大幅度採用，成長前景看好，因而點名。

辛耘謝宏亮：設備自製+晶圓再生業務衝高 毛利率創新猷

鉅亨網記者張旭宏 台北　　2013-02-19 20:21:11　 

辛耘企業董事長謝宏亮(左)表示，公司積極擴產晶圓再生產能，預計第二季將完成產能擴充動作，擴產幅度超過1成。(鉅亨網記者張旭宏攝)

辛耘企業(3583-TW)董事長謝宏亮表示，公司受惠於設備自製與晶圓再生業務成長帶動下，毛利率持續攀升，今年2項業務佔營收比重將達45%，毛利率將持續衝新高；另外也積極擴產晶圓再生產能，預計第二季將完成產能擴充動作，擴產幅度超過1成。
謝宏亮指出，今年的設備自製與晶圓再生兩項業務的成長動能最強，其中設備自製部份，目前高階的單晶圓及批次晶圓濕式製程設備，加上先進封裝製程上所需的立體堆疊IC(3D IC)先進封裝濕製程設備，目前都由晶圓代工廠與半導體封測廠客戶認證中，最快今年第三季起陸續出貨，新添成長動能。
另外，晶圓再生部份，謝宏亮進一步指出，辛耘是國內唯一以提供12吋再生晶圓的業者，因此在技術發展上，已能做到半導體最新製程28奈米的晶圓再生技術，隨著國內晶圓代工大廠今年將大幅擴充資本支出，投入先進製程，相較於半導體成熟製程90奈米及先進製程28奈米所需的再生晶圓數量為成熟製程的2倍以上，因此公司已計畫透過流程改善，進行去瓶頸擴充產能，目前辛耘的再生晶圓產能為每月10萬片，預計第二季將完成產能擴充動作，擴產幅度超過1成。
謝宏亮表示，辛耘目前已可做到自行設計、製造半導體暨光電前、後段濕製程設備所需的新式關鍵零組件，並能快速提供客製化規格服務，到年底前包括設備自製與晶圓再生的製造事業部門營收，將佔整體營收達45%以上，公司毛利率成長主要受惠於設備自製與晶圓再生所屬的製造事業部門營收不斷成長，設備自製與晶圓再生合計佔公司整體營收比重，已從2008年約25.71％，至2012年前三季上半年達40.19％，不只推升公司毛利率表現自2010年的23.86%，到2012年前三季的34.14%，也帶動前三季獲利都超過2011年，表現亮眼。

積極的溝通 - 重複一次別人的話

【轉載自網路文章】

一個大老闆管理員工頭頭是道，可是卻怎麼也管不住自己的兒子，直到有一天，
他試著重複兒子說過的話後，一切有了改變......請看以下故事。

李先生，是一個在台中經營出口加工廠的老闆，工廠加公司有五六百名員工的規模，由於自身積極的投入，
不管是在業務上或是在管理上，均有相當的成效，在運籌帷幄間，指揮若定，威風八面，宛如領軍千萬的大將，好不神氣。

可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，
每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家裏雞飛狗跳。

這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，
然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」

「啊？！」李先生真的嚇了一跳，壓根兒也沒想到有這怪招。

「你說......你說......作父親的太能幹，當然看不起兒子。」

「不對！你再想想看，我是這麼說的嗎？」

「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」

兒子突然間笑出聲，「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可沒這麼說。
我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你說，我來重複」。

「喂！哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去！！你是真的想氣死我啊！」

「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說的？」

李先生想一想，終於承認，「我真的想不起來，你再說一次好了」

「好吧！我說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」

李先生冷靜一想，他說的合情合理，自己怎麼會那麼激動？結果，這天晚上，他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架，這個效果連李先生也意想不到。

一覺醒來，雖然睡眠不足，但李先生可是神輕氣爽，一大早就到公司。

因為早上要開一個重要的採購會議，討論的是未來所要採購價值一千萬的機器，到底要用美國貨好、還是日本貨好。
依採購部的報價，日本製的價格便宜，東西也不差，可是工程師卻主張買美國貨。

會議場上，李先生讓總工程師發表意見，這是一種表面上的禮貌，總工程師也知道，老闆作久的人，多少喜歡獨斷獨行，
什麼事情早就心有定見，經驗告訴他，老闆問他只是個形式，誰不想省錢？

老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他無精打采，說不到五分鐘就說沒意見了。

若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，享受那種權威感，今天竟然是......

「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，
可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，
找來的翻譯對精密儀器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請他們的人來，
說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」

隨著李老闆的重複說明，總工程師眼睛漸漸亮了起來，他打起精神，再次補充，就著麼你一言我一語的，大家滔滔不絕的討論了起來......

各位，如果是要吵架，彼此只顧著反擊對方就好了，如果是要解決問題，就應該誠心去理解對方的想法，
那麼，重複對方的話，一方面可以讓對方放心，知道你們之間沒有誤解，另一方面，也可以讓你在反擊或下結論前，
把對方的意思消化一下，通常，這時你會發覺，吵架不再是吵架，而是積極的溝通了。